La consulenza operativa significa anche coordinare lo sviluppo di nuovi prodotti per nuovi mercati, nella logica della riduzione e dell'ottimizzazione dei costi di produzione e nella logica della condivisione dei mercati, attraverso la relazione e l'integrazione dei soggetti coinvolti.
La produzione viene gestita attraverso la creazione di business unit focalizzate e specifiche, che operano come centri di produzione autonomi, con propri centri di costi e di ricavi.
I canali commerciali di chi partecipa alle business unit vengono condivisi da altre business unit, sempre con il nostro coordinamento, in modo da garantire un forte impatto di vendita per operazioni di up- e cross-selling e di garantire marginalità sempre maggiori ai partecipanti.